externalisation
La hausse des coûts du matériel militaire : une tendance réversible
01/05/2012
01/05/2012 – FOCUS DU MOIS
Par le Capitaine de Corvette Boris Bernard, 19ème promotion de l’Ecole de guerre
*** Officier supérieur de la Marine de spécialité « Energie Aéronautique », le Capitaine de corvette Bernard a tenu, au cours des six dernières années et dans le cadre de l’entrée en service du NH90, nouvel hélicoptère de la Marine et de l’armée de Terre, diverses fonctions dans le soutien technico-logistique et son financement, au sein de l’équipe de programme interarmées puis de l’organisme central (SIMMAD) qui en ont la charge.
La hausse des coûts des matériels militaires constatée ces dix dernières années en France atteint des niveaux alarmants. Mais cette hausse n’est pas inexorable. En complément des recommandations adressées au client étatique par la Cour des Comptes en 2005, trois voies de réduction possibles se dessinent : investir davantage en matière de recherche et développement dans le domaine de la maîtrise des coûts de possession, accroître la transparence quant au coût réel du soutien en facilitant le dialogue public-privé, tirer les enseignements des externalisations réalisées au cours de ces dernières années.
Un constat …
Le 30 novembre 2011, le Conseil fédéral suisse annonçait sa décision de remplacer ses chasseurs F5-Tiger obsolètes par des avions Saab-Gripen face au Rafale et à l’Eurofighter, technologiquement supérieurs. Le seul choix considéré « financièrement supportable » en termes de coûts d’acquisition, mais aussi de coûts d’entretien, illustrant ainsi les limites de l’inexorable croissance de ces derniers.
Le constat est le même en France pour tous les matériels de dernière génération livrés ou en cours d’acquisition. Cette progression continue et ouvertement subie par le monde militaire a été décriée à différents niveaux de l’Etat. Comme le prix d’un matériel exporté est généralement supérieur à celui pratiqué sur le marché national, on conçoit que le niveau d’acceptabilité financière des clients étrangers puisse limiter nos succès à l’ exportation.
Face à cette situation, la France a pris un certain nombre de mesures pour maîtriser les coûts d’acquisition et de possession de ses équipements telles que, pour les nouveaux matériels, le respect de la cible initiale du nombre de matériels à produire, une meilleure consolidation des hypothèses d’exportation et un vrai pragmatisme quant aux performances technologiques recherchées. Pour les matériels déjà livrés, seront recherchées la stabilisation des flux de ressources budgétaires (réduction des reports de paiement induits par des coupes budgétaires) et la rationalisation des organisations de maintenance.
Cependant, cette démarche de réduction des coûts du côté du client peut être renforcée par trois pistes complémentaires déjà timidement amorcées et à poursuivre en collaboration avec les fournisseurs et industriels de l’armement.
… mais pas une fatalité
Investir davantage en R&D au niveau de la maîtrise des coûts de possession
La première repose sur une évidence : un matériel dont la fiabilité augmente, ou dont la charge de maintenance diminue, voit son coût de possession décroître. Un effort particulier peut ainsi être porté sur ces deux facteurs, en particulier lorsque le produit final n’atteint pas les niveaux d’exigences fixés dans les contrats de développement, générant ainsi des coûts de possession plus élevés que ceux attendus pour des matériels déjà forts chers à l’achat.
MCO Sperwer
27/02/2012
27/02/2012 – Communiqué
Sagem signe un contrat de MCO des systèmes de drones Sperwer de l’armée de Terre française.
Frégates françaises du type Horizon : MCO confié à DCNS
02/02/2012
02/02/2012 – Vu sur le web
« D’une durée de quatre ans, ce contrat verra DCNS assumer le rôle de maître d’oeuvre global de la maintenance de la totalité des installations des Forbin et Chevalier Paul (…)»
Tigre : externalisation du MCO des tourelles optroniques
12/01/2012
12/01/2012 – Communiqué
Signature d’un contrat de maintenance pour les tourelles optroniques STRIX des hélicoptères Tigre de l’armée de Terre : ce contrat « comprend la maintenance à l’heure de vol et un forfait pour les interventions préventives ».
MCO Spatial
02/11/2011
Par Virginie Sandrock
02/11/2011 – Brève
Selex Elsag a été choisie pour améliorer les capacités opérationnelles et optimiser le MCO d’un satellite de communication de l’Otan.
Nouvelle fédération nationale des PME
30/09/2011
30/09/2011- Communiqué
Après trois ans d’existence et de développement, EDEN a annoncé le 30 septembre 2011 la création de la première fédération nationale des PME du secteur militaire, de la sûreté et de la sécurité.
Entraînement à l’appontage externalisé
29/09/2011
Par JM Tanguy
29/09/2011 -L’état-major de la marine a autorisé hier soir les appontages de tous les types d’hélicoptères des armées sur le navire de soutien Partisan affrété auprès de l’armateur bien connu V.Navy.
Un nouveau PPP en matière de communications
07/09/2011
07/09/2011 – Communiqués – Le 1er septembre dernier, Alcatel-INEO se sont vus confiés la rénovation des réseaux de communication de l’Armée de l’air.
Soutien intégré en Guyane
04/05/2011
Par Jean-Marc Tanguy
04/05/2011 – Nouveau signe de l’évolution dans la gestion du soutien, c’est Renault Trucks Defense qui assure la gestion des rechanges de ses véhicules, en Guyane.
French Buffalos
10/01/2011
Par Jean-Marc Tanguy
10/01/2011 – C’est une petite révolution qu’a connu l’armée de terre à Kaboul ces dernières semaines, en commençant à employer un « contractor » américain pour le soutien logistique de ses trois Buffalo déployés en Afghanistan.
